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佛商面對面|提前十年布局 偉業鋁材擁有超3000家網點

國內外經濟形勢錯綜復雜,建筑行業需求量萎縮,國內不少鋁型材企業的生產受到一定影響。廣東偉業鋁廠集團有限公司(以下簡稱“偉業鋁材”)卻在2018年實現產能從30萬噸提升至40萬噸,在線下已擁有超3000家經銷網點,并新增了30多個知名地產戰略合作伙伴。其逆勢增長背后的原因是什么?

偉業鋁材總經理李偉萍日前就此接受佛山日報記者專訪。她說,原因在于“未雨綢繆”,“提前謀劃和布局,致力打造百年企業”的管理思想貫穿于偉業鋁材發展的始終。近年來,國家大力提倡“以鋁代鋼”“以鋁節木”,2007年偉業就已經涉足工業鋁型材的研發生產。2016年國家新修訂的《大氣污染防治法》大幅提高環保要求,偉業鋁材在2009年就以清潔能源天然氣代替煤炭進行生產。

拓展新市場提前進行多元化布局

記者:近年來,由于房地產客戶需求下滑,不少鋁型材的生產企業都受到一定影響,為何偉業鋁材還能逆勢上揚?

李偉萍:因為偉業鋁材很早就開始多元化布局,除了建筑型材外,還涉足工業鋁材等的生產。偉業鋁材很早就意識到鋁型材這種可回收利用、重量比鋼輕的材料在工業市場上可能會有的前景,并在10年前就開始研發生產。與建筑型材不同,工業型材由于其需要應用在航空、高鐵等對精度高要求的領域,因此對生產企業技術工藝要求很高。

比如氣缸,由于要在上面鑄造對精度要求非常高的小孔,因此需要很強的擠壓能力。而這一切都需要時間來學習、改良,由于介入得比較早,目前偉業鋁材的鋁型材在飛機、高鐵、太陽能支架、電子電器等上都有應用。近年來合作的客戶群體不斷增多,今年第二季度以來產能增長很快。

記者:除了工業鋁材,偉業鋁材是否還有在其他新市場布局?

李偉萍:偉業鋁材早在2007年就開始研發設計系統門窗,目前已經在全國范圍內實現落地,并開設了上千家系統門窗體驗店。而在3年前就試水生產的全鋁家居現在也已經在全國約10個城市落地了。

廣東偉業鋁材生產線上工人正在作業。/佛山日報資料圖片

偉業鋁材總經理李偉萍。/企業供圖

由于系統門窗主要針對C端用戶,對個性化的要求很高,且使用區域不同,對系統門窗的節能k值、氣密性、環境的適應性等都有不同要求,因此難以實現量產。全鋁家居也同樣如此,由于消費者對全鋁家居并不熟悉,且家居對外觀、結構設計等要求很高,而目前的全鋁家居卻比較單一呆板。兩者想要大幅打開市場還需要一定時間。

記者:目前系統門窗和全鋁家居市場較小,為何偉業鋁材還要堅持投入?

李偉萍:雖然目前全鋁家居和系統門窗的市場發展較慢,但隨著定制家裝、裝配式建筑和舊房升級置換的發展,市場發展前景還是有的。因此,偉業鋁材不僅分別設立了專門的研發團隊,還引入意大利設計師對全鋁家居的設計、工藝等進行攻關,在系統門窗的研發上更是對開模、生產、安裝等工藝進行了全面系統配套。

值得慶幸的是,機遇往往不期而至。比如為環保考慮,有些國家目前禁止使用木板做家裝,這對于全鋁家居出口而言無疑是一個很大的機遇。目前偉業鋁材已經對越南出口全鋁家居,還與日本、柬埔寨、澳大利亞等國企業進行合作洽談。

未雨綢繆讓綠色環保成為企業的保護傘

記者:2016年國家新修訂的《大氣污染防治法》正式實施,極大地提高了環保要求。偉業鋁業是否受到影響?

李偉萍:事實上,偉業鋁材并沒有感受到太大的環保壓力,因為這兩年國家對企業新增的很多環保要求,偉業鋁材都早已達到。也正因為這樣,偉業鋁材才能在國家環保要求提高的近兩年,持續運營并且年銷量不降反升。

早在2009年,偉業鋁材搬遷新址時,就決定全廠區采用清潔能源天然氣來代替煤炭進行生產,成為全市首個以天然氣作為燃料的鋁型材企業。廠區在建設過程中,嚴格執行環保“三同時”,即所有的污染治理設施均與主體工程同時設計、施工和投入使用。并在近幾年建設了智能控制系統,在每個環節都設立廢水、廢氣監測點,24小時實時監測排放情況,通過嚴格的內控實現污染物穩定達標排放。

記者:早期使用清潔能源天然氣會導致每噸鋁的成本增加幾百元,偉業鋁材仍然選擇天然氣的原因是什么?

李偉萍:雖然使用天然氣會導致成本劇增,但偉業鋁材一直致力于做百年企業,不是只從暫時的生意角度來考慮問題。一直以來,鋁型材都被列為高污染、高耗能行業,很多優惠政策都不支持鋁型材企業。但由于偉業堅持環保策略,因此在許多鋁型材企業環保不達標被遷走之時我們仍能留下,南海政府也一直給予我們很多支持,可見這條路是正確的。

偉業鋁材10年前在江蘇設廠時當地的環保要求很低,但是偉業鋁材仍然按照高環保標準來建設,因為我們秉持一個理念,我們既然來了,就是來持續發展的。目前江蘇環保要求可以說非常嚴格,但工廠仍運行良好,得到了當地政府的認可和支持。

記者:除了生產本身,偉業鋁材是否還從其他方面踐行環保?

李偉萍:除了在生產過程注重環保,偉業鋁材還一直致力于研發、設計更加綠色節能的產品。偉業鋁材對系統門窗的研發就是基于此。目前,國家大力提倡建筑節能,而門窗節能約占建筑節能的28%左右。通過對門窗進行系統化的設計、生產和安裝,可以最大化地提高門窗的節能技術。目前國家已經將建筑節能標準提升到75%。在如此高的要求下,偉業鋁材在北方提高系統門窗的氣密性,而在南方則加強設計、生產隔熱鋁型材,來提升門窗節能性能。

高要求管理以企業文化凝聚人心

記者:企業的發展離不開人才的支撐。招工難也制約了部分傳統制造業企業的發展。偉業鋁材是否感受到這方面的壓力?

李偉萍:偉業鋁材能夠不斷發展的一個重要原因就是對人才培養的重視。由于公司年輕群體比較多,基本都以80后、90后為主,因此培養人才的任務重要而艱巨。偉業鋁材鼓勵員工進行自我學習和提升,對于企業員工的學歷提升和考相關技能證書都有一定的補貼名額,還經常組織員工到各地、各優秀企業去參觀學習。

在給機會的同時,偉業鋁材對員工的要求也很嚴格,沒有要求對員工也是一種傷害。企業有非常細化的管理和考核系統,薪酬直接和業績掛鉤。對于員工在推廣、銷售、方案策劃等過程中出現的問題,會給予直接批評,讓他們知道錯在哪里,從而才能吸取教訓,不斷成長。

我中專畢業后進入偉業鋁材工作,從文員開始做起到今天升至總經理,這一路上公司在學歷提升、業務培訓和企業管理等方面給了我不少支持和鍛煉的機會。偉業鋁材培養人才不看學歷和出處,只看態度和人品。選賢任能,把合適的人放在合適的崗位上,這樣才能創造最大的價值。

記者:偉業鋁材是如何留住那么多青年才俊的?

李偉萍:首先,偉業鋁材采用扁平化管理模式,基本不超過三級,員工的心聲能及時反饋給領導,小伙伴們能在一個健康融洽的氛圍環境里工作。此外,公司一直踐行以企業文化凝聚人心,盡可能讓員工感受到公司就像家一樣溫暖。不少員工是夫妻、父母孩子一家人都在公司,有的員工會主動把親人介紹來工作。公司內部設立了365基金,幫扶困難職工和家庭。公司還會通過帶員工去做慈善活動,幫助留守兒童等,讓員工學會分享并享受“給予”的價值和快樂。

此外,由于年輕人很多,因此公司還舉辦了不少年輕化活動。比如“選美”比賽,投票發掘身邊最積極認真、最美的偉業人。偉業鋁材還有自己的騎行隊,每年都會組織員工參與佛山綠色騎行,這些活動,企業的管理層都會親自參與,每個團隊都特別投入。正因此,很多偉業員工對團隊有較深厚的感情,對企業文化也有較深的認同感,離職率較低,這無疑為偉業鋁材的穩定發展提供了巨大的人才保障。

原標題:偉業鋁材總經理李偉萍談企業逆勢增長的動力

提前十年布局 贏得今日主動

來源|佛山日報

文|記者高慧超

編輯|何欣鴻

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